Walmart Dropshipping

4 bước để Dropship với SourcingWill

Hướng dẫn từng bước về cách bắt đầu Walmart Dropshipping

Bắt đầu kinh doanh dropshipping Walmart có thể là một công việc kinh doanh có lợi nhuận, nhưng nó đòi hỏi phải lập kế hoạch cẩn thận, giám sát liên tục và thích ứng với điều kiện thị trường. Hãy sẵn sàng đầu tư thời gian và công sức vào việc xây dựng thương hiệu của bạn và duy trì dịch vụ khách hàng xuất sắc để thành công trên thị trường cạnh tranh.

Bắt đầu kinh doanh dropshipping trên Walmart bao gồm một số bước. Dưới đây là hướng dẫn từng bước để giúp bạn bắt đầu:

1. Nghiên cứu và lập kế hoạch:

• Nghiên cứu thị trường: Xác định thị trường ngách và đối tượng mục tiêu của bạn. Nghiên cứu các sản phẩm và ngóc ngách phổ biến có nhu cầu trên thị trường của Walmart.
• Phân tích đối thủ cạnh tranh: Nghiên cứu những người bán hàng trung gian thành công của Walmart để hiểu chiến lược, giá cả và lựa chọn sản phẩm của họ.
• Kế hoạch kinh doanh: Tạo một kế hoạch kinh doanh chi tiết nêu rõ các mục tiêu, ngân sách và chiến lược tiếp thị của bạn.

2. Cân nhắc về mặt pháp lý:

• Cơ cấu doanh nghiệp: Quyết định cơ cấu doanh nghiệp của bạn (ví dụ: doanh nghiệp tư nhân, LLC hoặc công ty) và đăng ký doanh nghiệp của bạn theo yêu cầu của quy định địa phương.
• Mã số thuế: Lấy mã số thuế hoặc giấy phép cần thiết để hoạt động hợp pháp.

3. Tài khoản người bán Walmart:

• Tạo tài khoản: Đăng ký Tài khoản người bán Walmart trên trang web Trung tâm người bán của họ.
• Hoàn tất đơn đăng ký: Điền vào đơn đăng ký, cung cấp thông tin doanh nghiệp cần thiết và đồng ý với các điều khoản và điều kiện của Walmart.
• Quy trình phê duyệt: Đợi Walmart xem xét và phê duyệt đơn đăng ký người bán của bạn. Điều này có thể mất một thời gian.

4. Tìm nhà cung cấp đáng tin cậy:

• Nghiên cứu nhà cung cấp: Tìm nhà cung cấp hoặc nhà bán buôn đáng tin cậy cung cấp dịch vụ dropshipping. Bạn có thể nghiên cứu nhà cung cấp trên các nền tảng như SaleHoo, AliExpress hoặc liên hệ trực tiếp với nhà sản xuất.
• Thương lượng các điều khoản: Thiết lập mối quan hệ đối tác với các nhà cung cấp mà bạn đã chọn, thương lượng các điều khoản và đảm bảo họ có thể hoàn thành đơn đặt hàng của bạn một cách nhanh chóng và với các sản phẩm chất lượng.

5. Lựa chọn sản phẩm:

• Quản lý danh mục của bạn: Chọn sản phẩm bạn muốn bán trên Walmart. Hãy xem xét các yếu tố như chất lượng sản phẩm, giá cả và nhu cầu thị trường.
• Liệt kê sản phẩm: Tạo danh sách sản phẩm trên thị trường của Walmart. Bao gồm hình ảnh chất lượng cao và mô tả sản phẩm chi tiết.

6. Định giá và lợi nhuận:

• Đặt giá: Xác định chiến lược định giá của bạn, đảm bảo rằng bạn trang trải chi phí, tính phí vận chuyển và kiếm lợi nhuận.
• Phân tích cạnh tranh: Theo dõi giá của đối thủ cạnh tranh và điều chỉnh giá của bạn để duy trì tính cạnh tranh.

7. Quản lý tồn kho và đơn hàng:

• Xử lý đơn hàng: Khi khách hàng đặt hàng trên Walmart, hãy chuyển tiếp chi tiết đơn hàng đến nhà cung cấp của bạn để thực hiện. Đảm bảo rằng nhà cung cấp của bạn vận chuyển sản phẩm trực tiếp đến khách hàng của bạn.
• Theo dõi hàng tồn kho: Theo dõi hàng tồn kho của nhà cung cấp của bạn để ngăn chặn việc bán các mặt hàng hết hàng.

8. Tiếp thị và Dịch vụ khách hàng:

• Chiến lược tiếp thị: Quảng bá danh sách Walmart của bạn thông qua nhiều kênh tiếp thị khác nhau, chẳng hạn như phương tiện truyền thông xã hội, tối ưu hóa công cụ tìm kiếm (SEO) và quảng cáo trả phí.
• Dịch vụ khách hàng: Cung cấp dịch vụ khách hàng xuất sắc bằng cách giải quyết kịp thời các thắc mắc, xử lý việc trả lại hàng và giải quyết các vấn đề.

9. Thực hiện và vận chuyển:

• Thời gian vận chuyển: Thông báo rõ ràng thời gian vận chuyển cho khách hàng của bạn và đảm bảo nhà cung cấp của bạn đáp ứng những mong đợi này.
• Chi phí vận chuyển: Xác định ai sẽ thanh toán chi phí vận chuyển, cho dù đó là bạn hay khách hàng.

10. Giám sát và tối ưu hóa:

• Phân tích dữ liệu: Liên tục theo dõi doanh số bán hàng, phản hồi của khách hàng và số liệu hiệu suất trên Trung tâm người bán của Walmart.
• Tối ưu hóa danh sách: Cải thiện danh sách sản phẩm và giá cả dựa trên phản hồi của khách hàng và xu hướng thị trường.
• Mở rộng quy mô doanh nghiệp của bạn: Hãy xem xét mở rộng danh mục sản phẩm của bạn, khám phá các thị trường khác hoặc tự động hóa các khía cạnh nhất định của doanh nghiệp để mở rộng quy mô.

11. Tuân thủ và chính sách:

• Tuân thủ: Luôn cập nhật về các chính sách, điều khoản dịch vụ dành cho người bán của Walmart và mọi thay đổi trong các quy tắc và quy định của họ.
• Kiểm soát chất lượng: Đảm bảo rằng sản phẩm bạn cung cấp đáp ứng các tiêu chuẩn chất lượng và nhà cung cấp của bạn duy trì được danh tiếng tốt.

.