Velkoobchod s oděvy

V současné době Čína vyrábí  65 %  světového oblečení a je největším světovým výrobcem a vývozcem textilu. Odebírání oblečení z Číny nabízí četné výhody, které jsou primárně poháněny nákladovou efektivitou a výrobními znalostmi. Obrovské výrobní kapacity země umožňují úspory z rozsahu, což vede k nižším výrobním nákladům na oblečení. Dobře zavedená čínská infrastruktura dodavatelského řetězce zajišťuje včasné a efektivní výrobní procesy. Množství kvalifikované pracovní síly přispívá ke kvalitnímu řemeslu. Kromě toho rozmanitost možností tkanin a možností přizpůsobení vyhovuje různým módním potřebám. Kromě toho čínské zkušenosti s hromadnou výrobou umožňují rychlé časy obratu a splňují požadavky rychle se rozvíjejícího módního průmyslu. Celkově vzato, získávání oblečení z Číny poskytuje konkurenční výhodu, pokud jde o cenovou dostupnost, kvalitu a efektivitu výroby.

Odebírání oděvů z Číny

Zde jsou některé běžné typy oblečení, které jsme pro naše klienty v posledních letech odebírali:

Rozdíly mezi hromadným nákupem a nákupem oblečení

1. Definice:
   • Hromadný nákup: Hromadný nákup se týká nákupu velkého množství produktu v jedné transakci. V souvislosti s oblečením to znamená nákup značného množství oděvů najednou.
   • Sourcing Apparel: Sourcing oblečení zahrnuje širší proces hledání, pořizování a získávání oděvních položek. Zahrnuje činnosti, jako je identifikace dodavatelů, vyjednávání podmínek a zajištění kvality a souladu oděvů.
2. Množství:
   • Hromadný nákup: Konkrétně zdůrazňuje velké množství nakupovaných položek. Důraz je kladen spíše na objem produktů než na samotný proces získávání zdrojů.
   • Sourcing Apparel: I když to může zahrnovat hromadný nákup, sourcing oblečení je komplexnější pojem, který zahrnuje celý proces dodavatelského řetězce, od hledání dodavatelů až po získání produktů.
3. Účel:
   • Hromadný nákup: Primárním účelem je využít slevy nebo snížené jednotkové náklady spojené s nákupem ve velkém množství. Jde o transakční přístup zaměřený na úspory z rozsahu.
   • Sourcing Apparel: Účel je širší a strategický. Zahrnuje ohledy nad rámec kvantity, jako je spolehlivost dodavatele, kvalita produktů, soulad s předpisy a celková efektivita dodavatelského řetězce.
4. Proces:
   • Hromadný nákup: Proces je transakční, často zahrnuje přímý nákup předem stanoveného množství oděvních položek. Nesmí zahrnovat rozsáhlá jednání nebo úvahy nad rámec okamžité transakce.
   • Sourcing Apparel: Proces je složitější a zahrnuje různé fáze, včetně identifikace dodavatele, vyjednávání podmínek, kontroly kvality a logistiky. Vyžaduje strategický přístup, aby byl zajištěn celkový úspěch iniciativy v oblasti získávání oděvů.
5. Rozsah:
   • Hromadný nákup: Rozsah je užší a zaměřuje se konkrétně na množství nakupovaných položek.
   • Sourcing Apparel: Rozsah je širší, zahrnuje celý proces dodavatelského řetězce, od výběru dodavatelů až po dodání finálních oděvních produktů.
6. Flexibilita:
   • Hromadný nákup: Může zahrnovat menší flexibilitu, protože důraz je často kladen na splnění minimálního množství objednávky za zvýhodněné ceny.
   • Sourcing Apparel: Umožňuje větší flexibilitu, pokud jde o výběr dodavatelů na základě různých kritérií, vyjednávání podmínek a přizpůsobování se měnícím se podmínkám na trhu.