চীনে সরবরাহকারীদের সাথে কাজ করা ব্যবসার জন্য খরচ কমাতে, উৎপাদন ক্ষমতা বাড়াতে এবং একটি বিশাল উৎপাদন ইকোসিস্টেম অ্যাক্সেস করার জন্য একটি অসাধারণ সুযোগ দেয়। যাইহোক, এটি উল্লেখযোগ্য চ্যালেঞ্জগুলিও প্রবর্তন করে, বিশেষ করে যখন এটি মান নিয়ন্ত্রণ (QC) বজায় রাখার ক্ষেত্রে আসে। যদিও খরচ সঞ্চয় এবং পরিমাপযোগ্যতা অপরিহার্য, গুণমানের সাথে কখনই আপস করা উচিত নয়, কারণ ত্রুটিগুলি ব্র্যান্ডের ক্ষতি, গ্রাহকের অসন্তোষ এবং ব্যয়বহুল প্রত্যাহার হতে পারে। চীন থেকে সোর্সিংয়ের সময় মান নিয়ন্ত্রণ নিশ্চিত করার জন্য একটি কাঠামোগত, পদ্ধতিগত পদ্ধতির, ধ্রুবক তদারকি এবং স্পষ্ট যোগাযোগের প্রয়োজন। এই নির্দেশিকায়, আমরা অন্বেষণ করব কীভাবে ব্যবসাগুলি শক্তিশালী মান নিয়ন্ত্রণ প্রক্রিয়াগুলি স্থাপন করতে পারে যা নিশ্চিত করে যে উচ্চ-মানের পণ্যগুলি ধারাবাহিকভাবে সরবরাহ করা হয়।
গ্লোবাল সোর্সিং-এ গুণমান নিয়ন্ত্রণের গুরুত্ব বোঝা
ব্র্যান্ড খ্যাতির উপর গুণমানের প্রভাব
বাণিজ্যের বিশ্বায়িত বিশ্বে, একটি পণ্যের গুণমান হল ব্র্যান্ডের খ্যাতির সরাসরি প্রতিফলন। নিম্নমানের ভোক্তা আস্থা এবং ব্র্যান্ড আনুগত্য মারাত্মকভাবে ক্ষতিগ্রস্ত করতে পারে। চীন থেকে সোর্সিং ব্যবসার জন্য, নিম্নমানের পণ্য প্রাপ্তির ঝুঁকি দূরত্ব, সময় অঞ্চলের পার্থক্য, ভাষার বাধা এবং বিভিন্ন অঞ্চল এবং কারখানা জুড়ে বিভিন্ন মানের মান দ্বারা বৃদ্ধি পেতে পারে।
উচ্চ-মানের পণ্য বজায় রাখা গ্রাহক সন্তুষ্টি, পুনরাবৃত্তি ব্যবসা, এবং বাজারে একটি প্রতিযোগিতামূলক প্রান্ত নিশ্চিত করে। অন্যদিকে, নিম্নমানের পণ্যের রিটার্ন, নেতিবাচক পর্যালোচনা এবং নিয়ন্ত্রক সমস্যা হতে পারে, যা ব্যয়বহুল এবং সংশোধন করা কঠিন হতে পারে।
চীনা সরবরাহকারীদের সাথে মান নিয়ন্ত্রণে সাধারণ চ্যালেঞ্জ
চীন থেকে সোর্সিং খরচ এবং ক্ষমতার দিক থেকে অত্যন্ত সুবিধাজনক হতে পারে, তবে বেশ কয়েকটি কারণ গুণমান নিয়ন্ত্রণকে কঠিন করে তোলে:
- ভাষা এবং যোগাযোগের বাধা: যদিও অনেক চীনা সরবরাহকারী ইংরেজিতে কথা বলেন, ভুল বোঝাবুঝি বা পণ্যের স্পেসিফিকেশন এবং প্রত্যাশার স্বচ্ছতার অভাব ত্রুটিপূর্ণ পণ্যের দিকে নিয়ে যেতে পারে।
- সাংস্কৃতিক পার্থক্য: মান নিয়ন্ত্রণ, কাজের নৈতিকতা এবং বিশদে মনোযোগের জন্য সাংস্কৃতিক পদ্ধতি আপনার নিজস্ব মান থেকে উল্লেখযোগ্যভাবে আলাদা হতে পারে।
- অসামঞ্জস্যপূর্ণ মান: চীনের সমস্ত কারখানা একই স্তরের নিয়ন্ত্রক তদারকি বা গুণমানের মানের সাপেক্ষে নয়, যার ফলে পণ্যের আউটপুট অসামঞ্জস্যপূর্ণ হতে পারে।
- দূরত্ব এবং সময় অঞ্চলের পার্থক্য: আপনার ব্যবসা এবং সরবরাহকারীর কারখানার মধ্যে শারীরিক দূরত্ব উত্পাদনের বাস্তব-সময়ের তদারকি বজায় রাখা কঠিন করে তুলতে পারে, ত্রুটিপূর্ণ পণ্য বাজারে পৌঁছানোর ঝুঁকি বাড়ায়।
এই চ্যালেঞ্জগুলি বোঝা হল ঝুঁকিগুলি হ্রাস করার এবং আপনার QC প্রক্রিয়াগুলি কার্যকর তা নিশ্চিত করার প্রথম পদক্ষেপ।
চীনা সরবরাহকারীদের সাথে কাজ করার সময় গুণমান নিয়ন্ত্রণ নিশ্চিত করার মূল কৌশল
এই ঝুঁকিগুলি প্রশমিত করার জন্য, সরবরাহকারী নির্বাচন থেকে পোস্ট-শিপমেন্ট পরিদর্শন পর্যন্ত সমগ্র সরবরাহ শৃঙ্খলে বিস্তৃত একটি বিস্তৃত মান নিয়ন্ত্রণ কৌশল বিকাশ করা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। এই বিভাগটি একটি কার্যকর মান নিয়ন্ত্রণ প্রক্রিয়ার মূল উপাদানগুলি অন্বেষণ করবে।
1. সঠিক সরবরাহকারী নির্বাচন করা
যে কোনো সফল মান নিয়ন্ত্রণ প্রক্রিয়ার ভিত্তি সঠিক সরবরাহকারী নির্বাচনের মধ্যে নিহিত। সরবরাহকারী নির্বাচন শুধুমাত্র একটি মূল্য তুলনা চেয়ে বেশি; এটি নিশ্চিত করা যে আপনার সরবরাহকারীর ক্ষমতা, ক্ষমতা এবং আপনার পণ্যের গুণমানের মান পূরণ করার প্রতিশ্রুতি রয়েছে।
সরবরাহকারী অডিট এবং মূল্যায়ন
কোনো অংশীদারিত্বে প্রবেশ করার আগে একটি পুঙ্খানুপুঙ্খ সরবরাহকারীর অডিট করা উচিত। একটি কারখানার অডিট আপনাকে সম্ভাব্য সরবরাহকারীদের উত্পাদন প্রক্রিয়া, কর্মশক্তি এবং গুণমান নিশ্চিতকরণ সিস্টেমগুলি মূল্যায়ন করতে দেয়। একটি সরবরাহকারী নিরীক্ষার সময় মূল্যায়নের মূল ক্ষেত্রগুলির মধ্যে রয়েছে:
- কারখানার ক্ষমতা: সরবরাহকারীর কি আপনার অর্ডারের পরিমাণ ধারাবাহিকভাবে পূরণ করার জন্য প্রয়োজনীয় সংস্থান আছে?
- উত্পাদন ক্ষমতা: তারা কি আপনার পণ্যটি আপনার সঠিক নির্দিষ্টকরণে উত্পাদন করতে সজ্জিত? এর মধ্যে রয়েছে যন্ত্রপাতি, উপকরণ এবং উৎপাদন লাইন।
- মান নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা: সরবরাহকারী কীভাবে উত্পাদন প্রক্রিয়া জুড়ে গুণমান পরিচালনা করে? তাদের কি একটি নিবেদিত QC বিভাগ বা কর্মী আছে? তাদের অভ্যন্তরীণ পরিদর্শন প্রক্রিয়া কি?
- কর্মশক্তি দক্ষতা ও প্রশিক্ষণ: কারখানার কর্মীরা কি আপনার পণ্য উৎপাদনে সঠিকভাবে প্রশিক্ষিত এবং দক্ষ? মানসম্পন্ন প্রশিক্ষণ এবং ক্রমাগত উন্নতির জন্য তাদের পন্থা কী?
সার্টিফিকেশন এবং সম্মতি মূল্যায়ন
শংসাপত্রগুলি গুণমানের মানগুলির প্রতি সরবরাহকারীর প্রতিশ্রুতির একটি অপরিহার্য সূচক। যেসব সরবরাহকারী আন্তর্জাতিকভাবে স্বীকৃত সার্টিফিকেশন যেমন ISO 9001 (গুণমান ব্যবস্থাপনা সিস্টেম) বা ISO 14001 (পরিবেশ ব্যবস্থাপনা) ধারণ করে তাদের মানসম্মত মান নিয়ন্ত্রণ প্রক্রিয়ার সম্ভাবনা বেশি। অতিরিক্তভাবে, সরবরাহকারীরা যারা শিল্প-নির্দিষ্ট সার্টিফিকেশন মেনে চলে (যেমন, ইউরোপীয় বাজারের জন্য CE বা বৈদ্যুতিক পণ্যের জন্য UL) তাদের অগ্রাধিকার দেওয়া উচিত।
আর্থিক স্থিতিশীলতা
সরবরাহকারীর আর্থিক স্থিতিশীলতা মূল্যায়ন করাও বুদ্ধিমানের কাজ। একজন আর্থিকভাবে স্থিতিশীল সরবরাহকারীর উচ্চ-মানের সামগ্রীতে বিনিয়োগ করার, সময়সীমা মেনে চলা এবং খরচ বাঁচাতে উৎপাদনের মানগুলির সাথে আপস করা এড়ানোর সম্ভাবনা বেশি।
2. পরিষ্কার স্পেসিফিকেশন এবং প্রয়োজনীয়তা প্রতিষ্ঠা করা
একবার আপনি একটি সরবরাহকারী নির্বাচন করলে, পরবর্তী গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপ হল পরিষ্কার, বিস্তারিত পণ্যের স্পেসিফিকেশন স্থাপন করা। একটি সু-সংজ্ঞায়িত পণ্য স্পেসিফিকেশন উত্পাদনের সময় ত্রুটির ঝুঁকি কমিয়ে দেয় এবং সরবরাহকারী আপনার গুণমানের প্রত্যাশা বুঝতে পারে তা নিশ্চিত করে।
বিস্তারিত পণ্য অঙ্কন এবং প্রোটোটাইপ
সরবরাহকারীকে বিশদ প্রযুক্তিগত অঙ্কন, প্রোটোটাইপ বা পণ্যের নমুনা সরবরাহ করুন। এটি নিশ্চিত করে যে উভয় পক্ষের পণ্যের নকশা, আকার, উপাদান এবং কার্যকারিতা সম্পর্কে পারস্পরিক বোঝাপড়া রয়েছে। প্রোটোটাইপগুলি সরবরাহকারীকে পূর্ণ-স্কেল উত্পাদন শুরু হওয়ার আগে আপনার সঠিক মানগুলিতে পণ্যটি পুনরুত্পাদন করতে পারে কিনা তা যাচাই করার অনুমতি দেয়।
উপাদান প্রয়োজনীয়তা এবং গুণমান মান
তাদের গ্রেড, স্পেসিফিকেশন এবং গুণমান সহ ব্যবহার করা উপকরণগুলি নির্দিষ্ট করুন। চীনের অনেক নির্মাতারা কম খরচে এমন উপকরণ অফার করতে পারে যা আপনার পণ্যের গুণমানকে আপস করতে পারে। গ্রহণযোগ্য উপকরণগুলিকে স্পষ্টভাবে সংজ্ঞায়িত করে, আপনি এই খরচ-কাটা ব্যবস্থাগুলিকে আপনার পণ্যের অখণ্ডতাকে প্রভাবিত করা থেকে আটকাতে পারেন।
পণ্য পরীক্ষা এবং মান
আপনার পণ্যের কর্মক্ষমতা, নিরাপত্তা এবং স্থায়িত্বের প্রয়োজনীয়তা স্পষ্টভাবে রূপরেখা করুন। যদি আপনার পণ্যের সার্টিফিকেশনের প্রয়োজন হয়, যেমন CE বা RoHS (বিপজ্জনক পদার্থের সীমাবদ্ধতা), নিশ্চিত করুন যে সরবরাহকারী এই মানগুলি পূরণ করতে সক্ষম। বিশদ পরীক্ষার পদ্ধতি এবং ডকুমেন্টেশন সরবরাহ করা নিশ্চিত করে যে পণ্যটি উত্পাদনের সময় পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে এবং ধারাবাহিকভাবে পরীক্ষা করা হয়েছে।
3. চলমান পরিদর্শন এবং পর্যবেক্ষণ বাস্তবায়ন
উত্পাদনের সময় মান নিয়ন্ত্রণ বজায় রাখার জন্য ধ্রুবক তদারকি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। এর মধ্যে কাঁচামাল থেকে চূড়ান্ত পণ্য পর্যন্ত উত্পাদন প্রক্রিয়া জুড়ে নিয়মিত পরিদর্শন এবং নিরীক্ষা অন্তর্ভুক্ত রয়েছে।
ইনকামিং উপাদান পরিদর্শন
উত্পাদন শুরু হওয়ার আগে, সমস্ত কাঁচামাল এবং উপাদানগুলি আপনার নির্দিষ্টকরণগুলি পূরণ করে তা নিশ্চিত করার জন্য পরিদর্শন করুন। এই পদক্ষেপটি ইলেকট্রনিক্স, স্বয়ংচালিত এবং চিকিৎসা ডিভাইসের মতো শিল্পগুলিতে বিশেষভাবে গুরুত্বপূর্ণ, যেখানে নিম্নমানের উপকরণগুলি পণ্যের ব্যর্থতার দিকে নিয়ে যেতে পারে।
- তৃতীয় পক্ষের পরীক্ষা: আগত সামগ্রীর গুণমান যাচাই করতে তৃতীয় পক্ষের ল্যাব বা পরিদর্শন পরিষেবাগুলি ব্যবহার করুন৷ আপনার পণ্যের নির্দিষ্ট নিয়ন্ত্রক প্রয়োজনীয়তা থাকলে এটি বিশেষভাবে গুরুত্বপূর্ণ।
- সরবরাহকারী-প্রদত্ত প্রতিবেদন: সরবরাহকারীকে সমস্ত উপকরণের জন্য কনফার্মেন্সের শংসাপত্র সরবরাহ করতে বলুন যে তারা প্রয়োজনীয় মানগুলি পূরণ করে তা নিশ্চিত করতে।
ইন-প্রসেস পরিদর্শন
চূড়ান্ত পণ্য সম্পূর্ণ হওয়ার আগে ত্রুটিগুলি ধরার জন্য প্রক্রিয়াধীন মান নিয়ন্ত্রণ অপরিহার্য। এটি উত্পাদনের বিভিন্ন পর্যায়ে পরিদর্শন চেকপয়েন্ট স্থাপন করে অর্জন করা যেতে পারে, যেমন:
- প্রাক-উৎপাদন নমুনা: ব্যাপক উত্পাদন শুরু হওয়ার আগে, কারখানাটি আপনার গুণমানের মান পূরণ করে এমন পণ্য তৈরি করতে পারে তা যাচাই করার জন্য প্রাক-উৎপাদন নমুনাগুলির অনুরোধ করুন।
- মধ্য-উৎপাদন পরিদর্শন: প্রক্রিয়াটি কতটা ভালোভাবে অগ্রসর হচ্ছে এবং কোন ত্রুটি দেখা দিচ্ছে কিনা তা মূল্যায়ন করার জন্য উৎপাদনের মধ্য দিয়ে পরিদর্শনের সময়সূচী করুন।
- চূড়ান্ত পরিদর্শন: পণ্যগুলি সম্পূর্ণ হয়ে গেলে তবে সেগুলি প্যাকেজ এবং পাঠানোর আগে একটি চূড়ান্ত পরিদর্শন করুন। এই পরিদর্শন কার্যকারিতা এবং চেহারা উভয় ত্রুটির জন্য পরীক্ষা করা উচিত.
এলোমেলো নমুনা পদ্ধতি প্রয়োগ করে, ব্যবসাগুলি নিশ্চিত করতে পারে যে সমগ্র ব্যাচের পণ্যগুলি গুণমানের মানের প্রতিনিধি।
4. প্রি-শিপমেন্ট পরিদর্শন পরিচালনা করা
প্রি-শিপমেন্ট ইন্সপেকশন (PSI) হল সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ QC ধাপগুলির মধ্যে একটি হল প্রোডাক্ট ফ্যাক্টরি ছেড়ে ভোক্তার কাছে যাওয়ার আগে। এই পদক্ষেপের মধ্যে চূড়ান্ত পণ্যগুলির নির্দিষ্টকরণের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণতা যাচাই করতে এবং শিপিংয়ের আগে কোনও ত্রুটি সনাক্ত করতে একটি ব্যাপক পরিদর্শন করা জড়িত।
প্রি-শিপমেন্ট পরিদর্শনের সময় কী পরীক্ষা করবেন
একটি সাধারণ প্রি-শিপমেন্ট পরিদর্শনে নিম্নলিখিতগুলি অন্তর্ভুক্ত করা উচিত:
- ভিজ্যুয়াল ইন্সপেকশন: স্ক্র্যাচ, ডেন্ট, ভুল লেবেলিং বা প্যাকেজিং সমস্যাগুলির মতো প্রসাধনী ত্রুটিগুলি সন্ধান করুন। ইলেকট্রনিক্স বা ভোগ্যপণ্যের মতো পণ্যগুলিতে এটি প্রায়শই সবচেয়ে স্পষ্ট সমস্যা।
- কার্যকারিতা পরীক্ষা: যে পণ্যগুলির জন্য কার্যকারিতা প্রয়োজন (যেমন, ইলেকট্রনিক্স, যান্ত্রিক ডিভাইস), সেগুলি উদ্দেশ্য অনুযায়ী কাজ করে তা নিশ্চিত করতে পরীক্ষা করুন।
- প্যাকেজিং এবং লেবেলিং: নিশ্চিত করুন যে প্যাকেজিং আপনার স্পেসিফিকেশনগুলি পূরণ করে এবং যে লেবেল টার্গেট মার্কেটে কোনো আইনি বা নিয়ন্ত্রক প্রয়োজনীয়তা মেনে চলে।
- পরিমাণ যাচাইকরণ: যাচাই করুন যে সঠিক পরিমাণ উত্পাদিত হয়েছে এবং চালানের জন্য প্রস্তুত।
তৃতীয় পক্ষের পরিদর্শন সংস্থা
একটি তৃতীয় পক্ষের পরিদর্শন সংস্থা নিয়োগ করা বস্তুনিষ্ঠতা এবং পণ্যের গুণমানের পুঙ্খানুপুঙ্খ মূল্যায়ন নিশ্চিত করার একটি কার্যকর উপায়। এই সংস্থাগুলি পণ্য কার্যকারিতা, নিরাপত্তা এবং প্যাকেজিং চেক সহ ব্যাপক পরিদর্শন করতে সজ্জিত। তৃতীয় পক্ষের পরিদর্শনের সুবিধাগুলির মধ্যে রয়েছে:
- নিরপেক্ষ প্রতিবেদন: পরিদর্শনের ফলাফলে তৃতীয় পক্ষের পরিদর্শকদের কোনো অংশীদারিত্ব নেই এবং পণ্যের মানের বিষয়ে উদ্দেশ্যমূলক প্রতিবেদন সরবরাহ করে।
- বিশদ ডকুমেন্টেশন: আপনি বিশদ পরিদর্শন প্রতিবেদন পাবেন, যা সরবরাহকারীর সাথে বিরোধের ক্ষেত্রে প্রমাণ হিসাবে কাজ করতে পারে।
5. একটি পরিষ্কার যোগাযোগ ব্যবস্থা সেট আপ করা
উচ্চ-মানের মান বজায় রাখার জন্য আপনার ব্যবসা এবং চীনা সরবরাহকারীর মধ্যে পরিষ্কার যোগাযোগ অপরিহার্য। ভুল বোঝাবুঝি বা অস্পষ্ট নির্দেশাবলীর কারণে ত্রুটি, বিলম্ব এবং নিম্নমানের পণ্য হতে পারে।
নিয়মিত আপডেট এবং প্রতিক্রিয়া লুপ
আপনার সরবরাহকারীর সাথে নিয়মিত যোগাযোগ বজায় রাখা নিশ্চিত করে যে সম্ভাব্য সমস্যাগুলি প্রাথমিকভাবে চিহ্নিত করা হয়েছে এবং সংশোধনমূলক পদক্ষেপ নেওয়া যেতে পারে। নিয়মিত আপডেট সেট আপ করুন, যেমন:
- সাপ্তাহিক বা দ্বি-সাপ্তাহিক স্ট্যাটাস কল: উত্পাদনের অগ্রগতি, উদ্ভূত সমস্যা এবং সেগুলি সমাধানের জন্য গৃহীত পদক্ষেপগুলি নিয়ে আলোচনা করতে কনফারেন্স কল বা ভার্চুয়াল মিটিং হোল্ড করুন।
- লিখিত প্রতিবেদন: সাপ্তাহিক লিখিত প্রতিবেদনের জন্য অনুরোধ করুন যাতে মূল উৎপাদন মাইলফলক, পরিদর্শন এবং কোনো চিহ্নিত ত্রুটি বা বিলম্ব অন্তর্ভুক্ত থাকে।
ভাষা এবং সাংস্কৃতিক সংবেদনশীলতা
ভাষার বাধা এবং সাংস্কৃতিক পার্থক্য যোগাযোগকে জটিল করে তুলতে পারে। নিশ্চিত করুন যে পণ্যের স্পেসিফিকেশন, প্রতিক্রিয়া এবং অন্যান্য গুরুত্বপূর্ণ তথ্য স্পষ্টভাবে জানানো হয়েছে। প্রয়োজনে, ভাষার ব্যবধান পূরণ করতে এবং মসৃণ যোগাযোগ নিশ্চিত করতে একজন দ্বিভাষিক প্রকল্প ব্যবস্থাপক বা তৃতীয় পক্ষের সোর্সিং এজেন্ট নিয়োগ করুন।
6. সরবরাহকারীদের সাথে দৃঢ় সম্পর্ক গড়ে তোলা
সরবরাহকারীদের সাথে দীর্ঘমেয়াদী সম্পর্ক গড়ে তোলার ফলে পণ্যের উন্নত গুণমান, উন্নত সহযোগিতা এবং সময়ের সাথে সাথে আস্থা তৈরি হতে পারে। একটি সরবরাহকারী সম্পর্কে বিনিয়োগ করা ভাল পরিষেবা এবং উচ্চ মানের পণ্য প্রাপ্তির সম্ভাবনা বৃদ্ধি করতে পারে।
কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা এবং সরবরাহকারী প্রতিক্রিয়া
আপনার সরবরাহকারীর সাথে নিয়মিত পারফরম্যান্স পর্যালোচনা পরিচালনা করুন, উন্নতির জন্য যেকোনো ক্ষেত্র নিয়ে আলোচনা করুন। নিয়মিত প্রতিক্রিয়া, উভয় ইতিবাচক এবং গঠনমূলক, সরবরাহকারীদের দুর্বল পয়েন্টগুলি সনাক্ত করতে এবং পণ্যের গুণমান উন্নত করতে প্রয়োজনীয় সমন্বয় করতে সহায়তা করে।
শ্রেষ্ঠত্বের জন্য প্রণোদনা
সরবরাহকারীদের জন্য প্রণোদনা প্রদান করা যারা ক্রমাগতভাবে মানের মান পূরণ করে বা অতিক্রম করে তারা গুণমান-চালিত কর্মক্ষমতাকে উত্সাহিত করতে সহায়তা করতে পারে। এর মধ্যে বড় অর্ডার অফার করা, চুক্তির মেয়াদ বাড়ানো বা ব্যতিক্রমী কাজের জন্য বোনাস প্রদান অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে।
7. আইনি সুরক্ষা এবং চুক্তি
আপনার ব্যবসার সুরক্ষার জন্য, চীনা সরবরাহকারীদের সাথে আপনার চুক্তিতে স্পষ্ট মান নিয়ন্ত্রণের বিধান অন্তর্ভুক্ত করা অপরিহার্য। এটি প্রত্যাশা স্থাপনে সাহায্য করে, সম্ভাব্য শাস্তির রূপরেখা দেয় এবং সমস্যা দেখা দিলে বিরোধ নিষ্পত্তির জন্য একটি কাঠামো প্রদান করে।
মান নিয়ন্ত্রণের জন্য মূল চুক্তির ধারা
- পণ্যের স্পেসিফিকেশন: স্পষ্টভাবে মানের মান, উপকরণ, এবং কর্মক্ষমতা নির্দিষ্টকরণ যা অবশ্যই পূরণ করতে হবে সংজ্ঞায়িত করুন।
- পরিদর্শন অধিকার: পরিদর্শন পরিচালনা করার বা উৎপাদনের বিভিন্ন পর্যায়ে তৃতীয় পক্ষের পরিদর্শক নিয়োগের আপনার অধিকারের রূপরেখা দিন।
- নন-কমপ্লায়েন্সের জন্য জরিমানা: সম্মতিকৃত মানের মান পূরণ করতে ব্যর্থতার জন্য জরিমানা স্থাপন করুন, যেমন চালান প্রত্যাখ্যান করা, অর্থ প্রদান আটকে রাখা বা অর্ডার বাতিল করা।
বিরোধ নিষ্পত্তির ধারা
পণ্যের গুণমান নিয়ে সম্ভাব্য মতপার্থক্য মোকাবেলার জন্য চুক্তিতে বিরোধ নিষ্পত্তির প্রক্রিয়া স্পষ্টভাবে উল্লেখ করা উচিত। এর মধ্যে এখতিয়ার বা পরিচালনা আইনের পছন্দ সহ মধ্যস্থতা বা সালিশের বিধান অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে।